SEIT MAI 2005 ALS CD-AUSGABE:Handbuch Spezialfonds
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Ein praktischer Leitfaden für institutionelle Anleger und Kapitalanlagegesellschaften
Jochen Kleeberg / Christian Schlenger (Hrsg.) 1.000 Seiten, Stand: August 2000 EUR 129,- inkl. MwSt. und Versand ISBN 978-3-933207-51-7
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Buchauszug In unserem Download-Bereich steht Ihnen der folgende Aufsatz aus dem Handbuch Spezialfonds zum kostenlosen Probelesen zur Verfügung: Professionelle Gestaltung der Investment-Richtlinien für Spezialfonds von Rainer Matthes und Matthias Klein |


Warum diese Publikation für Sie wichtig ist:
"Das vorliegende Handbuch ist dem Medium Spezialfonds als bedeutendster Form der institutionellen Kapitalanlage in Deutschland gewidmet. Die Motivation dieses Handbuches besteht darin, erstmals eine umfassende, praxisnahe und theoretisch fundierte Gesamtschau der zahlreichen Facetten des Spezialfonds aus der Sicht von Praktikern des Marktes sowie von Wissenschaftlern zu bieten.
Wir wenden uns damit an alle, die sich beruflich sei es bei Kapitalanlagegesellschaften, auf Seiten der institutionellen Anleger oder als Berater, mit Spezialfonds auseinander setzen oder die sich aus akademischem Interesse für das Portfolio- und Fondsmanagement interessieren."
Dr. Jochen Kleeberg und Dr. Christian Schlenger (Herausgeber) 


| Das Inhaltsverzeichnis können Sie sich auch in unserem Download-Bereich als PDF herunterladen. |
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Inhalt:I Grundlagen der Kapitalanlagen mit Spezialfonds
Entwicklung und Erfolg der Spezialfonds bis heute 3 Manfred Laux
Rechtliche Rahmenbedingungen für Spezialfonds 33 Thomas Paul
Steuerlichen Rahmenbedingungen für Spezialfonds sowie Vertragsbedingungen 59 Rüdiger H. Päsler
Spezialfonds-Regulierung aus ökonomischer Sicht 117 Bernd Rudolph / Klaus Schäfer
II Institutionelle Fragen der Spezialfondsanlage
Spezialfondsanlage im Kontext des Versicherungsaufsichtsgesetzes 143 Raimond Maurer / Thomas G. Stephan
Spezialfonds im Kerngeschäftsfeld Asset Management eines Versicherungskonzerns 177 Stefan Freytag
Spezialfonds als Instrument im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung 213 Wolfgang Gerke / Matthias Bank
Asset Funding und Bilanzgestaltung mit Spezialfonds 231 Kurt Hauner / Jochen Menßen
Optimale Kombination von Spezialfonds-Managern 263 Jochen Kleeberg / Christian Schlenger
III Moderne Managementprinzipien für Spezialfonds
Professionelle Gestaltung der Investment-Richtlinien für Spezialfondsmandate 285 Rainer Matthes / Matthias Klein
Einfluss der Investment-Richtlinien auf die Performance von Spezialfonds 317 Bernhard Scherer
Einsatz von Derivaten in Spezialfonds 345 Thomas Bossert
Transaktionskostenmanagement für Spezialfonds 381 Sandro Bund / Gottfried Hörich
Softwaregestützte Simulation und Gestaltung von Investmentprozessen für Spezialfonds 415 Hubert Dichtl / Thorsten Poddig
IV Ausgewählte Konzepte der Spezialfondsanlage
Strukturiertes Management von internationalen Balanced-Spezialfonds 451 Peter J. Mathis / Udo Schmidt-Mohr / Sven B. Thießen
Aktieneinstieg und Aktienaufbau mit Spezialfonds 487 Thomas Ebertz / Axel Gießelbach / Andreas Schmidt-von Rhein
Aktives Style-Management für europäische Aktien-Spezialfonds 519 Thomas Kieselstein / Andreas Sauer
Ansätze zum Management von europäischen Aktien-Spezialfonds 541 Ursula Walther / Thomas Zimmerer
Immobilien-Spezialfonds mit Anlagen in Europa 569 Siegfried Cofalka
V Praxisrelevante Fragestellung für Spezialfonds-Anleger
Einsatz von Spezialfonds im Rahmen des Asset-Liability-Managements von Altersversorgungseinrichtungen 597 Gunther Baum / Hartmut Leser
Asset-Liability-Management mit Spezialfonds bei Lebens- und Sachversicherern 621 Volker G. Heinke
Systematische Vergabe von Spezialfondsmandaten 651 Jochen Kleeberg / Christian Schlenger
Mittelallokation und Cash-Flow-Management für Spezialfonds 673 Bernd Haferstock / Norbert Rößler / Frank Wehlmann
Überlegungen zur Benchmarkwahl für Spezialfonds 701 Horst Reichert
VI Leistungsmessung und Controlling von Spezialfonds
Performance Presentation Standards als Instrument des externen Spezialfonds-Controllings 727 Carsten Wittrock
Verifizierung der PPS-Compliance von Spezialfonds-Gesellschaften 773 Herbert Sahm / Annke von Tiling
Erfolgsbeteiligungen in Spezialfondsmandaten 807 Raimond Maurer
Effiziente Kundenkommunikation durch professionelles Spezialfonds-Reporting 835 Marc Breitenbach / Birgit Eichhorn
VII Neue Entwicklungen und Perspektiven am Spezialfondsmarkt
Die Rolle von Consultants im Rahmen der Spezialfondsanlage im Rahmen der Spezialfondsanlage 871 Jochen Kleeberg / Christian Schlenger
Anforderungen an das Spezialfonds-Management der Zukunft aus Anlegersicht 899 Andreas Hilka / Helmut Schnabel
Erfolgsfaktoren für Kapitalanlagegesellschaften am deutschen Spezialfondsmarkt 917 Frank W. Mühlbradt / Frank Staiger
Spezialfonds - Quo vadis? 945 Klaus Mössle
Autorenverzeichnis 957
Stichwortverzeichnis 975 

Die HerausgeberDr. Jochen Kleeberg ist geschäftsführender Gesellschafter der alpha portfolio advisors GmbH in Bad Soden/Ts. Dort berät er institutionelle Anleger zu konzeptionellen Fragestellungen des Portfoliomanagements, der Strategischen und Taktischen Asset Allocation sowie bei der zielgerichteten Vergabe von externen Managementmandaten. Bis Ende 1996 leitete er die deutsche Niederlassung des US-Beratungsunternehmens BARRA International, wo er seit 1991 beschäftigt war. Herr Dr. Kleeberg ist außerdem Mitherausgeber des "Handbuches Portfoliomanagement" sowie Verfasser zahlreicher Aufsätze im Bereich Asset Management. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und promovierte dort bei Prof. Dr. Manfred Steiner zu einem kapitalmarktbezogenen Thema.
Dr. Christian Schlenger ist geschäftsführender Gesellschafter der alpha portfolio advisors GmbH, einem Beratungsunternehmen für institutionelle Anleger mit Sitz in Bad Soden/Ts. Zuvor war er seit 1994 im Spezialfondsgeschaft der Oppenheim Kapitalanlagegesellschaft mbH in Köln tätig. Herr Dr. Schlenger ist Mitherausgeber des 2000 erschienenen "Handbuches Spezialfonds" und Autor des Buches "Aktives Management von Aktienportfolios". Außerdem ist er Mitglied der Association for Investment Management and Research (AIMR).
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